Trajnostna usmeritev podjetja Gebrüder Weiss

„Ohranili smo dolgoročno usmeritev investicij v logistične obrate ter prestrukturiranje podjetja (po metodi 'Mergers & Acquisitions') in obdržali 4461 delavcev, kar je skoraj enako število kot leto poprej. Razveseljivo je tudi dejstvo, da se je število vajencev v koncernu leta 2009 v primerjavi z letom 2008 povečalo za 3 odstotke, in sicer na 175.”, doda finančni direktor Wolfram Senger-Weiss. Investicije podjetja so leta 2009 znašale skoraj 30 milijonov evrov, skoraj toliko, kot je bilo na voljo proračunskega denarja. Pritok denarja je bil manjši kot prejšnje leto, vendar kljub temu višji od zneska, namenjenega investicijam. „Kljub upadu prihodkov za 15,7 odstotkov, delež lastnega kapitala še naprej ostaja nad 50 odstotki”, še pove finančni direktor.

Močno globalno omrežje
Tudi leto 2009 je bilo zaznamovano s pomembnimi investicijami v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi. Eden pomembnejših uresničenih poslovnih načrtov v prejšnjem letu je bila širitev podjetja v Južni Evropi. Podjetje GW je prevzelo uveljavljeno špedicijsko in logistično podjetje Eurocargo v Srbiji, končalo z izgradnjo 15 milijonov evrov vrednega terminala v Bukarešti in postavilo prvo podružnico v Makedoniji. Poleg tega je v slovaškem Senecu postavilo temelje za izgradnjo novega logističnega terminala, ki naj bi ga končali še letos. V Avstriji je podjetje Gebrüder Weiss z začetkom obratovanja novega logističnega terminala, vrednega 8,5 milijonov evrov, v kraju Maria Saal povečalo kapacitete in tako ostalo vodilni ponudnik logističnih storitev na avstrijskem Koroškem. V Vorarlbergu, v Kennelbachu, je prevzelo nekdanjo stavbo podjetja BUG-Alu, kjer je od sredine 2009 v glavnem sedežu podjetja zaposlenih več kot 140 delavcev.

Dosledna strategija
Koncern Gebrüder Weiss se je v letošnjem januarju soudeležil prevzema podjetja Spedition Diehl iz Baden-Württemberga v Nemčiji. S sicer majhnim deležem si je podjetje Gebrüder Weiss zagotovilo pomemben položaj v regiji in si hkrati utrdilo strateški položaj v združenju System Alliance Europe (SAE). „Z investicijami v prejšnjem letu smo še tesneje povezali našo mrežo in nadaljevali z doslednim uresničevanjem našega cilja, to je pozicioniranje našega podjetja v Srednji in Vzhodni Evropi kot enega najvidnejših in izstopajočih ponudnikov logističnih rešitev”, pove prvi mož koncerna Wolfgang Niessner. „V tem letu se nismo ukvarjali samo z optimalnim prestrukturiranjem podjetja, temveč tudi z načrti za prihodnost. Te bomo v naslednjih letih postopoma uresničevali,” še doda predsednik uprave. Posvetili se bomo trajnemu iskanju novih, inovativnih rešitev, ki smiselno povezujejo ekonomske, ekološke ter družbene vidike. Vlak Orange Combi Cargo je ena takih transportnih rešitev, s katero so se od leta 2008 izpusti CO2 zmanjšali za 9000 ton letno.

Stabilna rast
Paketna služba podjetja Gebrüder Weiss v večini avstrijskih zveznih držav ponuja storitve DPD. „Lani je prihodek paketne službe znašal 119,2 milijona”, je povedal vodja področja Peter Kloiber. Posebej razveseljiv je pozitivni razvoj na področju svetovanja: „V letu 2009 so se dobro razvijale tudi programske rešitve za oskrbovalne verige družbe inet-logistics in ponudba logističnega svetovanja podjetja x|vise. Obe hčerinski podjetji sta poslovali s skupnim dobičkom v vrednosti 8,2 milijonov.” Prihodki ponudnika logističnih rešitev tectraxx na področju elektronike in elektroindustrije so v lanskem letu znašali 13,2 milijona in tako znatno izboljšali letne prihodke celotnega podjetja Gebrüder Weiss.

Odpiranje novih podružnic v Aziji
Heinz Senger-Weiss, p redsednik uprave oddelka Air & Sea, je z razvojem na svojem področju kljub velikim spremembam na tržišču mednarodnega letalskega in pomorskega prevoza zadovoljen: „Konsolidirani prihodki podjetja Gebrüder Weiss Air & Sea skupaj s skupno družbo s partnerjem Röhligom so bili leta 2009 okoli 212 milijonov evrov. Temelj za to pa predstavlja nenehna širitev našega globalnega omrežja.”
„V lanskem letu smo naše strukture in naše znanje ter izkušnje širili predvsem v Indiji, kar pomeni povečan vpliv na tamkajšnjem tržišču,” je razložil Heinz Senger-Weiss. „S prihodom družbe Tricon Shipping in preimenovanjem v Weiss-Röhlig India ima GW na podcelini sedaj 14 podružnic in tako v celoti pokriva enega najpomembnejših hitro rastočih trgov v Aziji”, še doda Senger-Weiss.

Koncern Gebrüder Weiss
Koncern Gebrüder Weiss s sedežem v Lauterachu, v Vorarlbergu v 137 podružnicah po vsem svetu zaposluje okoli 4500 delavcev. Logistična mreža obsega podružnice, obrate in skladišča v Avstriji, Nemčiji, Švici, Italiji, na Madžarskem, Češkem, Slovaškem, v Sloveniji, na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, Srbiji, Romuniji, Bolgariji, Makedoniji, Ukrajini, Združenih arabskih emiratih, Indiji, na Kitajskem, v Hong Kongu, Singapurju, Tajvanu, na Tajskem, Japonskem, v ZDA in Kanadi.